Garudapost.id-Geser/Menanggapi hasil evaluasi kinerja nasional Kantor Wilayah (Kanwil) Direktorat Jenderal Pemasyarakatan (Ditjenpas) Maluku, Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Kelas III Geser menunjukkan komitmen profesionalitasnya melalui kesiapan penuh dalam melakukan akselerasi dan pembenahan tata kelola birokrasi secara terukur. Lewat rapat Monitoring dan Evaluasi (Monev) berkala yang digelar secara hibrida pada Selasa (20/10), jajaran Lapas Geser menyatukan visi kerja untuk mentransformasi catatan evaluasi menjadi dorongan pemenuhan standar kinerja baku yang menyeluruh.
Rapat evaluasi tersebut membedah berbagai aspek vital tata kelola instansi yang menuntut kecakapan administratif dan ketepatan teknis. Fokus pembahasan meliputi optimalisasi penyerapan realisasi anggaran, pengintegrasian sistem surat elektronik Srikandi, usulan pemusnahan arsip sesuai regulasi, hingga tata usaha Barang Milik Negara (BMN) yang akuntabel. Selain itu, dibahas pula pemutakhiran data pada Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Sumber Daya Manusia Pemasyarakatan (Simwaipas) serta penyelarasan data teknis pada aplikasi Star Proaksi, bidang Perawatan Kesehatan dan Rehabilitasi (Watkesrehab), Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Bahan Makanan (Simonev Bama), Satu Data Pemasyarakatan, Survei Persepsi Anti Korupsi dan Survei Persepsi Kualitas Pelayanan (SPAK-SPKP), Star RB-ZI, dan Sistem Perhitungan Indikator Kinerja Terintegrasi Pemasyarakatan (Sprinterpas).
Kepala Lapas Geser, Nober Hasanda, menyambut hasil evaluasi tersebut dengan optimisme berbasis target yang jelas. Baginya, catatan monev merupakan peta jalan (roadmap) taktis bagi Lapas Geser untuk melakukan perbaikan internal secara cepat, disiplin, dan terukur.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
“Kami menyambut baik seluruh arahan dari Kakanwil sebagai rujukan standar kerja objektif. Hasil Monev ini menjadi kompas bagi kami untuk bekerja lebih sistematis dan meningkatkan mutu pelayanan publik. Kendala teknis seperti pengisian indikator Satu Data, pemutakhiran data kepegawaian, hingga ketepatan respon Survey SPAK-SPKP akan langsung kami eksekusi secara saksama melalui pembagian tugas yang berbasis kompetensi. Seluruh jajaran Lapas Geser siap membuktikan kinerja terbaik, memenuhi parameter Zona Integritas di lingkungan Ditjenpas Maluku, dan menuntaskan komitmen ini secara profesional sebelum akhir Oktober,” jelas Nober.
Kegiatan ini dipimpin langsung oleh Kepala Kanwil Ditjenpas Maluku, Ricky Dwi Biantoro, didampingi Kepala Bagian Tata Usaha dan Umum, Sarwono, ketua tim, Kepala Lapas Geser, Nober Hasanda, pejabat struktural, serta operator setiap bidang di Lapas Geser. Dalam kegiatan tersebut, masing-masing ketua tim Kanwil Ditjenpas Maluku memaparkan hasil evaluasi capaian kinerja Lapas Geser.
Dalam arahannya, Kakanwil Ditjenpas Maluku, Ricky Dwi Biantoro, menyampaikan penekanan tegas guna memacu etos kerja jajaran Lapas Geser. Beliau mengingatkan pentingnya konsistensi dan validitas pelaporan data terpadu agar seluruh capaian di lapangan terekam secara sempurna dan valid di tingkat pusat. Sebagai bentuk kedisiplinan kerja, setiap penanggung jawab aplikasi diinstruksikan untuk tidak membiarkan pelaporan bernilai kosong tanpa keterangan, serta melakukan percepatan penyelesaian target indikator sebelum batas waktu yang ditentukan.
“Tiga aplikasi utama kita saat ini yaitu, Satu Data Pemasyarakatan, Sprinter Pas, dan Star Pro Aksi, sudah saling terintegrasi secara sistemik. Operator di setiap UPT wajib menunjukkan kapabilitasnya dengan meningkatkan koordinasi lintas fungsi agar data yang tersaji valid dan real-time. Jangan sampai ada kegiatan operasional yang sudah dilaksanakan tetapi diinput NIHIL atau tidak diisi. Kelalaian administratif seperti itu berdampak langsung pada rapor capaian kinerja Kantor Wilayah di tingkat Pusat,” tegas Ricky.
Lebih lanjut, menopang komitmen Kalapas, Kepala Urusan Tata Usaha Lapas Geser, M. Alhamid, menegaskan kesiapan jajaran fasilitatif dan operasional untuk mengawal setiap petunjuk teknis dari Kanwil secara presisi. Alhamid memastikan manajemen sumber daya manusia dan pembagian tenaga pelaksana akan dimaksimalkan untuk menutup seluruh jeda laporan secara efektif.
“Kami di jajaran Tata Usaha siap menjadi motor penggerak percepatan berbasis performa ini. Keterbatasan personel medis kami siasati secara taktis melalui kemitraan strategis bersama Puskesmas dan pemberdayaan tenaga magang secara produktif. Untuk data kepegawaian, survei kepuasan publik (SPAK-SPKP), dan pengisian data Simwaipas, kami menerapkan sistem pendampingan intensif harian demi mewujudkan target 100% terpenuhi tepat waktu. Seluruh tim operator aplikasi, mulai dari Srikandi, Simwaipas, hingga Sprinter Pas, telah kami instruksikan untuk bekerja dalam koridor koordinasi yang ketat. Kami optimistis seluruh data dukung B09, rekonsiliasi persediaan BMN, serta pemutakhiran indikator pelayanan dapat tuntas sesuai standardisasi yang ditetapkan,” ujar Alhamid.
Melalui rapat koordinasi ini, Lapas Geser menyepakati sejumlah langkah konkrit tindak lanjut yang terstruktur. Dengan komitmen profesionalisme yang kuat antara Kanwil Ditjenpas Maluku dan jajaran Lapas Geser, efektivitas birokrasi, penataan aset, serta mutu pelayanan publik pemasyarakatan di wilayah Seram Timur diharapkan terus meningkat secara berkelanjutan dan berbasis performa unggul.
